为推进“案件审理时间”“纠纷在院时间”双向考评机制工作落地落实，进一步提升司法效能，强化创新，深化改革，切实增强人民群众司法获得感、认同感，近日，都江堰法院召开“案件审理时间”“纠纷在院时间”双提速工程推进会。会议由都江堰法院党组成员、副院长王瑶主持，党组书记、院长邹小宇出席会议并讲话，各审执业务条线分管院领导、部门负责人参加会议。

会上，审执业务分管院领导、部门负责人结合工作实际，就稳步推进“双提速”工程，针对诉前调解、诉前鉴定、特邀调解、庭前会议、司法送达、小额诉讼程序适用、文书模板运用、家事案件辅导、集团案件办理、行政诉前调解、执前和解、执行财产查控、执行惩戒措施、绩效考核涉及立、审、执全流程各环节工作，提出极具针对性、实操性的工作举措38条。

 邹小宇院长充分肯定各审执业务部门对推进“双提速”工程所作的积极思考，并就如何如何抓落实，有效推动“双提速”工程走深走实提出四点工作要求：一、提高站位，明确方向。“双提速”工程是省高院部署的重点工作，是司法综合配套改革走深走实的重要举措，全院干警要深刻认识其重要意义，切实提高政治站位，明确工作方向，切实抓好落实。二、

主动谋划，合力推动。各审执业务部门要迅速转变固有观念，创新工作思维，要肯下深水、肯花功夫积极主动谋划。分管领导抓业务条线工作、部门负责人抓具体落实，充分调动人员积极性。部门间加强工作对接和协调配合，合力解决实操瓶颈问题，减少程序内耗。三、关注重点，补强短板。在人力物力精力有限的情况下，锚定制约司法效能的突出问题，抓住关键环节、重点指标，明确“硬砍多余程序必须干、共性问题减少值得干、个性创新优化好好干”的工作思路和创新方向，下大力气将相关改革举措落到实处。四、强化督导，终端问效。做好“双提速”工程核心指标考核，考核要有倾向性和导向性，并与员额法官、审辅人员考核实绩挂钩，充分调动全院干警自我较劲赶超的能动性。