2023年以来，都江堰法院多措并举深化部门预算绩效管理，充分发挥绩效管理的前瞻作用和约束效力，打造预算绩效管理闭环系统，不断提高财政资金使用效益，力争实现社会效益和经济效益最大化。

一是加强组织领导。充分落实领导责任制，落实绩效管理主体责任，不断优化分工协作的机制。成立以党组书记、院长为组长，各分管院领导为小组成员的预算绩效管理工作领导小组，对预算绩效管理各阶段工作进行安排部署，确保统一领导、分级管理、统筹协调。

二是强化绩效编制。结合本职职能，聚焦主责主业，准确把握预算绩效管理的政策要求，在年度部门预算编制过程中，编制整体支出和部门项目绩效目标，实现财政预算资金的全覆盖。在申报绩效指标时，仔细对照目标要求，提高工作准确性和规范性，确保三级指标完整、描述清晰明确。在项目执行过程中，全程跟踪监控，发现问题及时作出整改，确保执行到位。

三是建立长效机制。为进一步规范财政资金管理，强化责任意识，结合本职工作实际，从绩效管理工作安排、绩效目标设置、事前绩效评估、过程监控、绩效评价、绩效结果应用等环节进行了详细规定，进一步厘清了各实施环节的操作流程，不断健全完善绩效管理制度体系，明确各参与主体的职责任务，为全面实施预算绩效管理提供制度保障。

四是做好绩效公开。按照政府信息公开有关规定，在门户网站依法向社会公开预算绩效目标，推进预算绩效信息逐步公开，自觉接受社会各方监督，不断提高财政资金使用和管理的透明度，形成财政资金充分有效使用的良性循环。

今后，都江堰法院将进一步增强支出责任和效率意识，全面加强预算绩效管理，优化财政资金配置，着力提升科学化精细化管理水平。

2023年4月13日